Foul&es ouvre à Biganos et Bergerac et développe son réseau

Foul&es poursuit son développement avec deux ouvertures dans le Sud-Ouest : à Biganos, le 21 août 2026, puis à Bergerac, le 4 septembre. Dans un bilan relayé le 13 octobre par AC Franchise, l’enseigne spécialisée dans la course à pied annonce quatre nouvelles implantations depuis janvier et une progression de son chiffre d’affaires de 19 %. Ces deux magasins illustrent des parcours complémentaires au sein de la communauté de la franchise.

À Biganos, un troisième magasin pour Éric Laroche

L’ouverture de Biganos marque une nouvelle étape pour Éric Laroche. Déjà exploitant des magasins Foul&es de Bordeaux et de Mérignac, l’entrepreneur porte désormais trois établissements sous l’enseigne. Son nouveau point de vente occupe un espace de 170 m² dans la zone commerciale nord de Biganos.

Cette implantation repose donc sur l’expérience d’un franchisé déjà présent dans le réseau, plutôt que sur l’arrivée d’un nouvel entrepreneur. Elle donne une traduction concrète au développement multi-sites : un même exploitant étend son activité en ouvrant une adresse supplémentaire avec la même enseigne.

Pour les candidats à la franchise, ce parcours constitue un exemple de trajectoire possible après une première implantation. Il ne permet toutefois pas, à lui seul, de conclure à la rentabilité d’un magasin ou aux conditions nécessaires pour en exploiter plusieurs. Les éléments communiqués portent sur l’ouverture, la surface et le parcours de l’exploitant, sans détail sur l’investissement engagé ni sur les résultats propres à cette nouvelle adresse.

À Bergerac, une ouverture précédée d’un footing collectif

À Bergerac, le magasin est porté par Mélanie Vernois et Antoine Bellino. Les nouveaux franchisés ont choisi de réunir les amateurs de course à pied avant même l’ouverture commerciale : un footing organisé la veille de l’inauguration a rassemblé 130 participants.

Ce rendez-vous donne une dimension locale à l’arrivée de l’enseigne. Avant de découvrir le point de vente, les participants ont partagé une activité directement liée à son offre. L’initiative illustre la place que peuvent prendre les rencontres entre pratiquants dans le lancement d’un commerce spécialisé.

La participation à ce footing constitue un indicateur de mobilisation autour de l’ouverture, mais ne doit pas être confondue avec un nombre de clients ou un résultat commercial. Aucun bilan de ventes du magasin de Bergerac n’est précisé. Le fait marquant reste la capacité des porteurs du projet à rassembler un groupe de coureurs dès la veille de leur démarrage.

Le conseil technique au cœur du concept

Au-delà de leurs modalités d’ouverture, les deux implantations s’inscrivent dans un concept centré sur le conseil et la technicité. Foul&es met notamment en avant son « Labo Foul&es », présent dans chaque boutique, pour étudier la morphologie du pied et analyser la foulée du client sur tapis de course.

Ce dispositif matérialise la place de l’accompagnement dans l’expérience proposée en magasin. Le positionnement haut de gamme revendiqué par l’enseigne ne repose ainsi pas uniquement sur la distribution de produits : il s’appuie aussi sur l’observation de la pratique et sur le conseil apporté au coureur.

Pour un futur franchisé, cet aspect mérite autant d’attention que l’emplacement ou la surface commerciale. Comprendre le fonctionnement du laboratoire, les compétences mobilisées et la manière dont le conseil s’intègre au parcours client fait partie des points à examiner avant de rejoindre un concept de ce type.

Quatre implantations et une croissance à contextualiser

Foul&es annonce quatre nouvelles implantations depuis janvier 2026 ainsi qu’une hausse de son chiffre d’affaires de 19 %. Les ouvertures de Biganos et de Bergerac s’inscrivent dans ce bilan de développement.

Le chiffre de croissance concerne le réseau : il ne décrit pas les performances individuelles des deux nouveaux magasins. Le périmètre de comparaison n’étant pas précisé dans les informations publiées, il ne permet pas non plus d’isoler l’évolution à magasins constants de l’effet des nouvelles implantations.

À retenir pour les candidats : ces ouvertures montrent deux voies de développement, l’expansion d’un franchisé multi-sites et l’arrivée de nouveaux entrepreneurs. Avant de s’engager, il reste essentiel de demander des données économiques propres au projet envisagé et de préciser les moyens nécessaires pour assurer le conseil technique et l’animation locale.