JYSK preuzima 25 franšiznih trgovina na tri tržišta u regiji

JYSK je dogovorio preuzimanje trgovina i zaposlenika od dosadašnjeg franšiznog partnera na Kosovu, u Albaniji i Sjevernoj Makedoniji. Ukupno 25 trgovina trebalo bi postati dio vlastite organizacije danskog brenda. Za hrvatsku franšiznu zajednicu riječ je o regionalnom primjeru promjene modela upravljanja: mreža razvijena kroz franšizno partnerstvo prelazi pod izravno upravljanje brenda.

Tri tržišta s dugim franšiznim iskustvom

Prema objavi portala Financije.hr od 7. listopada 2026., JYSK na sva tri tržišta već godinama posluje kroz franšizno partnerstvo. Na Kosovu je prisutan od 2004., u Sjevernoj Makedoniji od 2008., a u Albaniji od 2015. godine. Dogovor zato nije najava prvog ulaska brenda u te zemlje, nego promjena načina upravljanja postojećim poslovanjem.

Mreža danas obuhvaća ukupno 25 trgovina u trima zemljama. Taj se broj odnosi na zajednički opseg preuzimanja, a ne na pojedinačno tržište. JYSK ih opisuje kao uspješna franšizna tržišta na kojima se, zahvaljujući razvoju poslovanja, etablirao kao poznat trgovac proizvodima za spavanje i uređenje doma.

Dugogodišnja prisutnost važna je za razumijevanje transakcije. Predmet dogovora nisu samo buduća prava na razvoj tržišta, nego trgovine koje već posluju i zaposlenici koji rade u postojećoj mreži. Dosadašnje franšizno partnerstvo pritom predstavlja temelj na kojem JYSK najavljuje sljedeću fazu rasta.

Preuzimanje uključuje trgovine i zaposlenike

Postignuti dogovor obuhvaća preuzimanje trgovina i zaposlenika od dosadašnjeg franšiznog partnera. Nakon zaključenja transakcije poslovanje na Kosovu, u Albaniji i Sjevernoj Makedoniji trebalo bi postati dio JYSK-ove vlastite organizacije. To je središnja promjena koju donosi najava: ista tri tržišta prelaze iz franšiznog modela u izravno organizirano poslovanje brenda.

JYSK u priopćenju ističe da namjerava nastaviti razvijati postojeću lokalnu organizaciju. Uz to najavljuje otvaranje novih trgovina i jačanje prisutnosti brenda, s ciljem veće dostupnosti ponude proizvoda za spavanje i uređenje doma kupcima na sva tri tržišta.

Planove za nova otvaranja ipak treba razlikovati od postojećeg opsega mreže. Broj od 25 trgovina opisuje sadašnje poslovanje obuhvaćeno dogovorom, dok su daljnja otvaranja navedena kao smjer razvoja. Najava rasta stoga nije isto što i potvrđen raspored pojedinačnih novih lokacija.

Za franšiznu zajednicu ova vijest pokazuje konkretan slijed razvoja jednog brenda: dugogodišnje partnerstvo, izgrađena lokalna mreža, a zatim dogovor o njezinu uključivanju u vlastitu organizaciju. U ovom slučaju JYSK preuzimanje izričito povezuje s ambicijom daljnjeg rasta i približavanja kupcima.

Ciljani datum još ovisi o odobrenjima

Očekivani datum zaključenja preuzimanja jest 1. siječnja 2027. godine. Međutim, provedba je uvjetovana dobivanjem potrebnih regulatornih odobrenja. Dogovor o transakciji zato ne treba predstavljati kao već završeno preuzimanje, niti ciljani datum kao bezuvjetno potvrđen početak novog načina upravljanja.

Do zaključenja će se poslovanje nastaviti odvijati kao i dosad. Ta je informacija važna jer razdvaja objavu poslovne namjere od operativne promjene. Postojeća mreža nastavlja raditi u dosadašnjem okviru dok se ne ispune uvjeti potrebni za provedbu dogovora.

Sljedeća ključna vijest bit će potvrda zaključenja transakcije. Tek će ona označiti ostvarenje najavljenog prelaska triju tržišta u JYSK-ovu vlastitu organizaciju. Za praćenje razvoja mreže nakon toga bit će relevantne konkretne objave o novim trgovinama i daljnjem razvoju lokalnog poslovanja.

Regionalni primjer važan hrvatskoj franšiznoj zajednici

Ovaj dogovor odnosi se na Kosovo, Albaniju i Sjevernu Makedoniju, a ne na preuzimanje trgovina u Hrvatskoj. Njegova je važnost za hrvatsku franšiznu zajednicu u regionalnom primjeru promjene poslovnog modela, osobito za poduzetnike koji prate kako međunarodni brendovi razvijaju i organiziraju svoje mreže.

Pritom je važno zadržati razliku između činjenica i širih zaključaka. JYSK najavljuje preuzimanje triju tržišta koja opisuje kao uspješna te nastavak razvoja njihove lokalne organizacije. Takva objava sama po sebi nije pokazatelj povlačenja brenda iz franšiznog poslovanja općenito, nego konkretna odluka za navedene zemlje.

Praktična poruka: pri procjeni franšiznog partnerstva razmotrite i dugoročne mogućnosti promjene upravljanja ili vlasništva. U ovom slučaju pratite regulatorna odobrenja i potvrdu zaključenja, a planove širenja razlikujte od već ugovorenog preuzimanja postojeće mreže.