Fim da escala 6x1 leva franquias a testar novas jornadas

Redes da comunidade de franquias brasileira estão revendo jornadas de trabalho para adaptar o funcionamento das unidades ao fim da escala 6x1. Saúde Livre Vacinas, OrthoDontic, Puro.Açaí e Academia Corpo e Saúde estão entre as marcas que estudam alternativas, com iniciativas que vão do mapeamento de impactos a testes de novos horários e projetos-piloto em lojas próprias.

Mudança coloca o planejamento das equipes em pauta

Segundo reportagem publicada pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios em 24 de outubro de 2026, a emenda constitucional que encerra a escala de seis dias de trabalho para um de descanso foi promulgada em 16 de outubro. O texto prevê dois dias de repouso semanal remunerado, um deles preferencialmente aos domingos, sem redução salarial.

Ainda conforme a publicação, a redução da jornada máxima semanal ocorrerá em etapas. A partir de 15 de dezembro, o limite passará de 44 para 42 horas. A jornada chegará a 40 horas 14 meses após a publicação da emenda.

Nas redes ouvidas pela revista, o planejamento combina reorganização de escalas, análise de dados sobre o movimento das unidades e adoção de tecnologias. A preocupação compartilhada é preservar o atendimento sem pressionar excessivamente os custos da operação.

As iniciativas, porém, estão em estágios diferentes. Enquanto uma rede já experimenta alternativas, outras ainda mapeiam impactos ou organizam os primeiros projetos-piloto. Os relatos não apresentam um modelo único de jornada que possa ser aplicado indistintamente às unidades.

Clínicas avaliam revezamento e orientam franqueados

Na Saúde Livre Vacinas, que tem mais de 140 clínicas em operação, os primeiros testes começaram no início do segundo semestre de 2026. A avaliação considera tanto as características de cada unidade quanto as preferências dos colaboradores.

Rosane Orth Argenta, sócia-fundadora e CEO da rede, informou à PEGN que o formato 5x2 com revezamento deve ser o mais utilizado. A escala 12x36 também está em análise, mas somente para situações em que seja adequada e juridicamente validada.

A experiência ainda não permite apontar um formato vencedor. Segundo a executiva, a empresa não havia identificado diferenças práticas de benefícios ou resultados entre os dois modelos testados. A ressalva distingue a avaliação em andamento de uma decisão definitiva sobre a organização das equipes.

Na OrthoDontic, rede de odontologia com mais de 350 unidades, as discussões começaram em maio. De acordo com Flávia Teixeira, gerente de Gente & Gestão, a franqueadora encaminhou orientações iniciais aos franqueados em 16 de outubro, para que começassem a mapear os impactos e a planejar adaptações nas clínicas.

Atualmente, as unidades funcionam de segunda a sexta-feira, das 8h às 19h, além dos atendimentos aos sábados. Esse calendário é o ponto de partida para o desenho das novas jornadas, que ainda estava em elaboração no momento da reportagem.

Alimentação prepara pilotos em lojas próprias

Na Puro.Açaí, rede cearense com 82 unidades no país, a conciliação entre a disponibilidade das equipes e os horários de maior movimento está no centro do planejamento.

A marca criou um comitê em agosto para estudar os impactos da mudança. A intenção informada à PEGN é iniciar projetos-piloto nos meses seguintes, começando pelas lojas próprias.

O estágio anunciado é, portanto, de preparação para testes, e não de implantação concluída em toda a rede. A reportagem não apresenta resultados desses pilotos nem uma escala definitiva para as unidades da Puro.Açaí.

O caso reforça uma característica das iniciativas relatadas: antes de consolidar um novo arranjo, as franqueadoras estão buscando entender como os horários de trabalho se relacionam com a demanda de atendimento de cada operação.

Academias estudam folguistas e testes em novembro

A Academia Corpo e Saúde, com 40 unidades, enfrenta uma rotina de funcionamento que vai das 6h às 22h na maioria dos dias. A adaptação pode alcançar diferentes funções, incluindo recepção, limpeza e professores.

Patrícia Madeira, diretora de expansão e franquias, afirmou à publicação que a contratação de folguistas pode ser necessária. A possibilidade, contudo, ainda depende da revisão das escalas e da análise da dimensão da demanda. A previsão informada é começar os primeiros testes práticos em novembro.

Para o franqueado, a orientação prática é mapear horários de maior movimento, revisar a cobertura de cada função e discutir alternativas com a franqueadora e a assessoria trabalhista antes de alterar jornadas ou decidir por novas contratações.