Sajjad Karimi neemt Carrefour Market Dendermonde over
Franchisenemer Sajjad Karimi leidt Carrefour Market in Dendermonde. Met een renovatie en een openingsviering wil hij de buurt samenbrengen.
Gepubliceerd

Sajjad Karimi staat sinds enkele maanden aan het hoofd van Carrefour Market in Dendermonde. De 36-jarige franchisenemer wil de bestaande supermarkt uitbouwen tot een warme buurtwinkel. Een openingsviering in november en een geplande renovatie moeten die ambitie tastbaar maken, meldt Made in op 29 oktober 2026.
Van keukenmedewerker naar zelfstandig uitbater
Karimi kwam eind 2014 als Koerdische vluchteling aan in België. Zijn professionele parcours liep vervolgens langs horeca, techniek en zelfstandig ondernemerschap. Voor hij de leiding over de supermarkt in Dendermonde opnam, werkte hij zeven jaar bij McDonald’s op de Korenmarkt in Gent.
Daar begon hij in de keuken en groeide hij door tot storemanager. Die loopbaan bracht hem dus van uitvoerend werk naar de dagelijkse leiding over een vestiging. Zijn huidige stap naar een supermarkt volgt op die eerdere ervaring met het aansturen van een zaak binnen een bekende formule.
In 2023 veranderde Karimi van richting. Hij ging als technieker aan de slag bij autotoeleverancier Brose in Gent en startte tegelijkertijd een eigen taxibedrijf. Het zelfstandig ondernemerschap begon voor hem dus niet bij de overname van Carrefour Market.
Nu kiest hij voor een nieuwe rol als franchisenemer in Dendermonde. Zijn traject vormt daarmee een concreet ondernemersverhaal binnen de Belgische franchisegemeenschap: iemand die eerst ervaring opbouwde als werknemer en leidinggevende, vervolgens een eigen activiteit begon en nu een bestaande supermarkt leidt.
Een bestaande winkel met een nieuwe uitbater
Het nieuws betreft een overname, niet de toevoeging van een nieuwe Carrefour Market aan het Belgische winkelnetwerk. Karimi staat al enkele maanden aan het hoofd van de Dendermondse vestiging. De viering die hij voor november aankondigt, volgt dus op de start van zijn werk als uitbater.
Dat onderscheid is belangrijk om de ontwikkeling juist te plaatsen. De verandering zit hier in de persoon die de winkel leidt en in de richting die hij eraan wil geven. Karimi wil de supermarkt uitbouwen tot een warme buurtwinkel, met aandacht voor de mensen die er hun boodschappen doen.
Zijn plannen richten zich nadrukkelijk op de lokale functie van de zaak. Hij wil er een moderne, warme en gezellige ontmoetingsplek van maken. Daarmee presenteert hij de overname niet uitsluitend als een zakelijke stap, maar ook als een persoonlijk project waarin contact met klanten centraal staat.
De ambitie is duidelijk; de verdere uitwerking volgt in de winkel. De aangekondigde renovatie en de activiteiten voor klanten zijn de concrete onderdelen die hij daarvoor naar voren schuift.
Ontbijt en taart voor klanten in november
In november wil Karimi de opening vieren door iedere klant op zondag een ontbijt en taart aan te bieden. Hij kiest daarmee voor een laagdrempelige kennismaking in de supermarkt zelf. De viering sluit aan bij zijn wens om van de winkel een plek te maken waar buurtbewoners zich welkom voelen.
Zijn vrouw, Jaleh Ahani, zal hem op zondag ondersteunen. Ook zij krijgt zo een rol bij het onthaal van de klanten tijdens dit nieuwe hoofdstuk voor de vestiging.
Over zijn motivatie zegt Karimi aan Made in: “Wij leven om anderen te helpen, de positiviteit te vergroten en met passie te doen wat ons gelukkig maakt.” Die uitspraak geeft zijn persoonlijke inzet weer. Ze past bij de warme buurtwinkel die hij voor ogen heeft, zonder dat daarmee de geplande vernieuwing al gerealiseerd is.
Renovatie moet buurtambitie ondersteunen
Naast de openingsviering staat binnenkort een renovatie van de supermarkt op de planning. Die moet bijdragen aan de moderne en gezellige omgeving die Karimi wil creëren. De verbouwing is daarmee een volgend onderdeel van zijn plannen voor de bestaande zaak.
Voor de Belgische franchisegemeenschap ligt de nieuwswaarde hier in de lokale overdracht en de ambities van de nieuwe ondernemer. Niet een bijkomende vestiging, maar een bestaande winkel die onder een nieuwe franchisenemer verdergaat, staat centraal.
Praktisch meegenomen: wie een bestaande franchisezaak overneemt, kan Karimi’s aanpak bekijken als een combinatie van kennismaken met klanten en plannen voor de winkelomgeving. In Dendermonde krijgen die twee aandachtspunten vorm via een openingsviering en een aangekondigde renovatie.



