Franquicias en Argentina: más locales, pero menor actividad

Las franquicias en Argentina sumaron puntos de venta durante el primer semestre de 2026, aunque esa expansión convivió con una caída de la actividad. Un relevamiento de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF) y el Clúster de Franquicias de Córdoba muestra esa doble realidad: las redes consultadas crecieron 1,9% neto, mientras que su nivel de actividad promedio retrocedió 1,4% interanual.

Una expansión de 107 puntos de venta netos

El estudio, realizado entre julio y agosto sobre 60 marcas franquiciantes, registró 107 puntos de venta adicionales durante los primeros seis meses del año, según informó iProfesional el 23 de septiembre. El resultado confirma que las redes relevadas continuaron ampliando su presencia, aun en un contexto comercial más exigente.

El balance neto, sin embargo, reúne movimientos en sentidos opuestos. Según la información publicada por Yahoo Noticias el 21 de septiembre, las marcas que se expandieron incorporaron 179 locales, mientras que aquellas que redujeron su red perdieron 72 puntos de venta. La diferencia entre ambos movimientos explica el crecimiento semestral.

Esta distinción es relevante para interpretar el dato: no todas las cadenas avanzaron, ni el aumento agregado de locales describe por sí solo la situación de cada negocio. Más puntos de venta no equivale necesariamente a mayor actividad en el conjunto relevado.

Como referencia de escala, iProfesional también recogió una proyección del último relevamiento de ambas entidades que sitúa al sistema argentino en alrededor de 2.000 marcas y unos 56.800 puntos de venta. Esa estimación del mercado debe distinguirse de los resultados obtenidos entre las 60 marcas consultadas.

La caída de actividad alcanzó a más marcas

El contraste más marcado aparece al comparar la evolución comercial con la del primer semestre de 2025. En aquel período, solo el 5% de las marcas relevadas había registrado una disminución de su nivel de actividad. En el primer semestre de 2026, esa proporción llegó al 38,3%, de acuerdo con los datos difundidos por Yahoo Noticias.

Al mismo tiempo, el porcentaje de marcas que informó crecimiento pasó del 55% al 45%. Las que lograron mantener estable su actividad bajaron del 39% al 16,7%. La comparación muestra una distribución menos favorable de los resultados, más allá de que algunas redes siguieran creciendo.

La intensidad de los retrocesos también merece atención. El 18,3% de las marcas registró una caída superior al 10% en su nivel de actividad. La publicación consignó casos con bajas del 37%, 40% y 50%, aunque esos valores no representan el desempeño promedio del sistema.

Por eso, el descenso medio del 1,4% debe leerse junto con la dispersión de resultados. Para quien evalúa incorporarse a una cadena, el comportamiento agregado aporta contexto, pero no reemplaza el análisis de la marca, su red y la ubicación propuesta.

Los precios agregan presión al negocio

La evolución de los precios suma otra señal de dificultad. Según iProfesional, el 48% de las marcas no logró ajustar sus precios al ritmo de la inflación. Ese dato acompaña el escenario de márgenes bajo presión descrito en la información publicada por Yahoo Noticias.

La convivencia entre aperturas, menor actividad y dificultades para trasladar costos obliga a separar dos dimensiones: el crecimiento de una red y el desempeño económico de sus unidades. El relevamiento informa sobre expansión y actividad, pero esos indicadores no permiten establecer, por sí solos, la rentabilidad de una franquicia particular.

Tampoco corresponde interpretar las aperturas como una garantía de recuperación del consumo. La lectura de las publicaciones consultadas es más cautelosa: el sistema mantiene su expansión mientras enfrenta un entorno en el que vender y sostener márgenes resulta más exigente.

Qué revisar antes de invertir

Para un potencial franquiciado, estos resultados ofrecen un punto de partida para formular preguntas concretas. Conviene solicitar información sobre la evolución de ventas de locales comparables, los costos de funcionamiento y las condiciones bajo las cuales se elaboran las proyecciones económicas. También resulta útil distinguir las nuevas aperturas de las reducciones de red.

El dato central del semestre es precisamente esa coexistencia: hubo crecimiento neto de puntos de venta, pero también menor actividad promedio y una mayor proporción de marcas con retrocesos.

Conclusión práctica: antes de invertir, contrastar el ritmo de expansión de la cadena con los resultados de sus unidades. La cantidad de locales aporta una señal de escala; no sustituye la evaluación económica del negocio.