Franquicias en Argentina: precios, descuentos y promociones
Antes de comprar una franquicia, revisá quién decide los precios, quién financia los descuentos y cómo afectan las promociones a tu margen.
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Una promoción puede aumentar las ventas y, al mismo tiempo, reducir el dinero disponible para pagar alquileres y sueldos. Antes de comprar una franquicia en Argentina, necesitás entender quién decide los precios y quién absorbe cada descuento. Dentro de la comunidad de franquicias, coordinar campañas permite presentar una propuesta consistente al público, pero esa coordinación debe tener reglas claras y un costo que puedas evaluar.
1. Identificá quién puede decidir los precios
Pedí la política comercial junto con el contrato y sus anexos. No alcanza con escuchar que la marca maneja «precios unificados»: esa expresión puede describir mecanismos distintos, con consecuencias económicas diferentes.
Conviene separar cuatro situaciones:
- Precio sugerido: una referencia que permite al franquiciado apartarse de ella, según lo acordado.
- Precio obligatorio: una condición que pretende exigir un importe determinado.
- Precio máximo: un límite por encima del cual no se permite vender.
- Precio promocional: un importe temporal, asociado a una campaña y sus condiciones.
Preguntá si las reglas son iguales para el mostrador, la tienda digital y las aplicaciones de entrega. También verificá si podés hacer descuentos propios y qué autorización necesitás.
En Argentina, el contrato de franquicia está específicamente regulado por el Código Civil y Comercial de la Nación, artículos 1512 a 1524, vigente desde 2015. El artículo 1512 contempla un sistema probado, conocimientos técnicos y asistencia continua a cambio de una contraprestación. Ese marco no reemplaza la necesidad de precisar cómo se administrarán los precios y las promociones.
Además, las restricciones comerciales deben analizarse considerando la Ley de Defensa de la Competencia 27.442. No des por válida cualquier limitación porque figure en un contrato: pedí una revisión jurídica de su alcance y contexto.
2. Calculá el margen de una venta promocional
Solicitá ejemplos documentados de campañas anteriores: productos incluidos, duración, descuento aplicado y distribución del costo entre las partes. El objetivo no es conocer únicamente cuánto creció la facturación, sino cuánto quedó por cada operación.
Para evaluar una promoción, armá una cuenta por producto o pedido:
Ingreso efectivo de la venta − mercadería o insumos − envase − comisiones de cobro y entrega − cargos variables de la franquicia = contribución disponible.
Esa contribución todavía debe cubrir costos fijos y otros gastos. Trabajá con tu contador para tratar los impuestos de manera consistente y evitar comparar importes que incluyen conceptos diferentes.
Revisá especialmente sobre qué base se calculan las regalías durante una campaña. Si el cliente paga menos, pero algún cargo se determina sobre el precio de lista, el descuento puede afectar tu resultado más de lo previsto.
Preguntá también cómo se materializa el aporte del franquiciante: ¿reduce el precio de compra, emite una nota de crédito o reintegra dinero después? Un apoyo anunciado no equivale a fondos disponibles de inmediato. Dejá identificados el comprobante necesario, el plazo de reconocimiento y el procedimiento ante diferencias.
3. Acordá reglas para participar en las campañas
Antes de firmar, proponé un anexo que permita conocer el compromiso comercial sin depender de instrucciones informales. Como mínimo, debería aclarar:
- Qué campañas son obligatorias y cuáles requieren adhesión.
- Con cuánta anticipación se informan fechas, productos y condiciones.
- Quién financia descuentos, cupones, puntos y beneficios bancarios.
- Si los beneficios son acumulables y quién configura esa posibilidad.
- Qué ocurre cuando falta mercadería o la demanda supera la capacidad operativa.
- Cómo se autorizan excepciones y quién responde las consultas.
Prestá atención a los programas de fidelización compartidos. Si un cliente obtiene un beneficio en otro local y lo utiliza en el tuyo, necesitás saber quién reconoce ese costo y cómo se concilian las operaciones.
También conviene acordar qué sucede con las promociones anunciadas antes de tu apertura. No supongas que estarás excluido ni que recibirás automáticamente los materiales, productos o compensaciones necesarios para cumplirlas.
4. Revisá qué se promete al consumidor
La Ley de Defensa del Consumidor 24.240 regula, entre otras cuestiones, la información, las ofertas y los efectos de la publicidad frente al consumidor. Una campaña centralizada puede generar compromisos en la atención del local; por eso, la revisión no debe terminar en el reparto interno de costos.
Pedí que cada campaña identifique su vigencia, locales participantes, canales, restricciones y disponibilidad cuando corresponda. Acordá quién corrige un anuncio erróneo, cómo se atienden reclamos y cómo se documentan los reintegros. La asignación interna de tareas no elimina los derechos del consumidor.
Conclusión práctica: antes de comprar, pedí una campaña real, calculá su contribución y verificá que el contrato explique quién decide, quién paga y cuándo compensa. Si no podés reconstruir esas tres respuestas, todavía no conocés el costo de participar.
Fuentes
- Desarrollo de la red de franquicias | Buenos Aires Ciudad
- Crear una franquicia - Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
- www.start-franchising.com › ar › noticiasContrato de franquicia en Argentina: guía del CCyC
- Guías y recursos sobre franquicias en Argentina | QFA
- ómo comprar una franquicia sin equivocarte - Franquisia
- Qué es una franquicia y cómo funciona: guía 2026 | Franquisia
- PROYECTO DE LEY ESTABLECIENDO EL MARCO ...
- EL FRANCHISING EN ARGENTINA



